ABSTRAK :rnrnPT X adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang retail smartphone yang berkegiatan mendistribusikan dan melakukan penjualan smartphone yang di ambil dari Cina dan Hongkong untuk kemudian di pasarkan di Indonesia. Panjangnya supply chain yang dimiliki oleh PT X dapat berpotensi terkena risiko bencana yang dapat menghentikan proses bisnisnya. Risiko potensial yang dapat menimpa PT X adalah risiko kehilangan dan kerusakan barang pada saat proses pengiriman dari Cina dan Hongkong. Pengiriman yang dilakukan secara terpisah, penggunaan ekspedisi, dan kondisi cuaca yang berubah-ubah dapat mengancam pengiriman barang. Usulan Business Continuity Plan pada PT X difokuskan kepada kemampuan perusahaan untuk memitigasi resiko dan insiden yang mungkin akan menimpa Supply chainnya. Berdasarkan hasil penelitian, terdapat tiga Opsi yang mungkin diterapkan oleh PT X, yaitu rn(1) Suppliers Back Up, rn(2) Critical Resource Arrangement Method dan rn(3) Financial Management Systems. rnMelihat kondisi PT X saat ini, opsi Suppliers Back Up dan Critical Resource Arrangement Method dinilai sebagai prioritas utama yang akan diterapkan. Didukung dengan perhitungan menggunakan metode Analietic Hierarchy Process (AHP), maka pilihan yang ditetapkan oleh PT X merupakan pilihan terbaik untuk diterapkan. Prioritas dalam menerapkan Opsi 1 Suppliers Back Up, yakni (sebesar 43%) menjadi prioritas utama berdasarkan akumulasi dari ketiga kategori yang ditetapkan, diikuti oleh Opsi 2 (35%) dan Opsi 3 (22%).