ABSTRAK :rnrnPerum PHT merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang mengelola kawasan Hutan Produksi dan Hutan Lindung di Indonesia khususnya Pulau Jawa dan Madura. Dengan semakin berkembangnya tuntutan dalam pengelolaan perusahaan modern, Perum PHT telah menerapkan Manajemen Kinerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui sampai sejauh mana penerapan manajemen kinerja pada Perum PHT. Metode pengumpulan data melalui wawancara dan obeservasi partisipan.Hasil penelitian yang berbentuk studi deskriptif ini menyimpulkan bahwa penerapan manajemen kinerja di Perum PHT masih memiliki kekurangan yaitu: tahapan manajemen yang belum sepenuhnya dilaksanakan sesuai ketentuan, fokus pelaksanaan masih terbatas pada tahapan penilaian kinerja. Sosialisasi manajemen kinerja masih belum optimal sehingga pemahaman dari karyawan Perum PHT terhadap penerapan manajemen kinerja mash kurang. Untuk lebih berhasil dalam menerapkan manajemen kinerja perlu adanya dukungan dari manajemen puncak serta contoh yang baik dengan melakukan seluruh tahapan proses manajemen kinerja serta meningkatkan pemahaman karyawan di seluruh level terhadap proses manajemen kinerja. Dengan diterapkannya manajemen kinerja secara konsisten, diharapkan kinerja dan kontribusi individu karyawan terhadap efektivitas pencapaian tujuan perusahaan dapat direncanakan, dimonitor, diukur dan dievaluasi proses pencapaiannya, serta dilakukan tindakan-tindakan koreksi bilamana terjadi permasalahan kinerja sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.